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有商业就会存在广告，广告人要做的是紧跟商业改变去进化能力模型！

涵盖心理学、品牌管理、互联网营销、文案、设计、创意、策略、以及广告大师著书

对于广告主来说，5G能帮助品牌更好地与消费者建立联系，用户的信息与用户需求的对称性将大大地提高，从而解决广告效率低下的问题，不仅弥补了相关管理法律上的不足之处，同时还能大幅度降低品牌商的广告成本。

“创意策略们代表了一家广告公司的上限，而阿康们则代表了这家公司的下限。”

当大多数广告公司利润下滑的时候，臃肿的机构、可怕的负人效和负时效出现的时候，就到了不得不裁员（如冻结招聘，严进宽出）的边缘。其实裁员只是方式，提高人效和时效，继而保持或扭转利润才是终极目的。

高阶广告人都应该具备哪些素质？想不想学学怎么当一个“高逼格”广告人呢？

我懵懂地踏入社会，按照师长前辈交代的话，踏实地工作。直到最近，我才发现有些话很坑，至少80%营销人也被它们坑。我很担心你也掉坑里，特别想写一篇文章来提醒你。

平庸的公司不需要高级的方法，如果他们真的需要，那就应该从CEO开始使用。如果当年我做文案的时候也学到了这些方法，其实也无法在公司获得升职，因为那时的整个公司体系并不认同这些方法。

对于广告人，尤其是planner来说，但即使纯熟地掌握干货也无法让你成为一个好planner、好广告人。策略的体系结构掌握得再好，最终对品牌问题和挑战的分析还是来自于经验，对洞察的挖掘还是来自于生活。

前一阵很火的百雀羚神广告，当大家都在说它没有转化率的时候，说人家这是一次公关行为，无关转化，做公关谈转化的都是耍流氓。公关、广告，广告人、公关人，常被拿来做比较的两者究竟有什么不同？