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其实这些都是因为行业发展太快了，信息不对称，很多品牌只看到了光鲜亮丽的数字，在操作过程中也没有守住底线，所以有不少公司在直播带货上遭受了沉重的打击。

大平台掌握着绝大部分流量的分发权，头部网红掌握着大部分的人气关注度，只会将企业的利润越杀越低甚至到负数，从而让直播带货，变成了企业的短期营销行为，而且主动权不在企业手中。

回顾社群、微博、微信公号、朋友圈这些生态比较好的有效的玩法，也都曾经一度站在风口。但，谁又不是见风使舵呢？如果没有持续的内容投入，直播也不会产生奇迹的。

本地MCN机构在全网性的广告、电商上机会较少，但却拥有链接当地实体产业的强大能力。相较于无忧传媒、papitube等头部，本地商圈更愿意投放他们，以低成本博取最核心的用户。

MCN 机构作为一家公司来说，会有各个职能分明的部门，从内容创作、粉丝流量和商业变现这几个方面扶持网红。

就在“网红/主播”正在慢慢被接受为一种“正当职业”的时候，我们却毫不留情地把它推向了猎奇的一端。Z世代的网红之路，注定没有那么平坦。

抖音下半场，渠道为王，还是内容为王？